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对于一个工厂来说，成本越低利润就越大，而在越南、柬埔寨办厂，不仅租用工厂的费用低，而且人力资源丰富还便宜，成本差不多只有国内的一半，所以很多工厂都选择了在越南开，但是为什么近几年很多工厂却倒闭了呢？
老板转战越南仅一年就放弃了一个投资500万元的工厂东莞鞋厂老板约翰·王：2015年在越南建工厂投资了700万元。两年后他停止了生产，把厂房转租。王老板表示，据他所知，其他6个东莞鞋厂老板搬到越南后都后悔了..... 据香港《南华早报》早前报道：中美贸易战促使一些中国工厂搬迁到越南。而一家鞋厂老板转战越南仅一年就放弃了一个投资500万元的工厂。(图片源于网络)
据鞋厂周老板讲，当时都认为去越南建厂是很好的主意，因为表面上看，越南的厂房和人工都比东莞低，也看到越来越多的欧美客户在越南下单。大量上游工厂搬到了那里，他和合伙人在越南投资建了4条生产线，雇用了110名当地人。 但到2018年10月，由于成本不断上升和“文化上的问题”，周老板不得不止损撤出。(图片源于网络)
众所周知东南亚虽然物价等非常便宜，但是物资却很匮乏，这也就导致中国商人在接到订单后需要从国内运送物资到越南，这么远的距离运输物资，一个是没办法次次保证在工期内完工，还有就是大大加重了成本。这样一来不仅工厂随时都会面临赔偿巨额违约金的风险，更是会因此导致工厂的工人罢工，最后得不偿失。在中国，很多工人没完成自己工作前都不会主动下班，甚至很多人把工厂的利益当成自己的利益来看，积极的为老板解决难题，创造更多的收益，这也是被全世界人民所夸赞的中国是勤劳。但越南工人就不一样了，他们不仅教育程度低，而且不管一天的工作有没有做完，或是工厂的这批货需不需要加急，他们都是到点就下班，根本不管工厂的死活。这样自私的行为对中国到越南开厂的老板来说无疑是致命伤。第三是多数越南工人没有技能，造成生产效率低下，交货时间总推迟。要在越南培训熟练工人，时间和资金成本都是这种小企业承受不了的。随着更多公司进入越南，形势会更加严峻。第四是越南工人动不动就来个大罢工，导致工厂不仅要给员工增加工资待遇，而且因为工人罢工闹事，有时候根本就没法按时给别人提供货物，这样一来，很多工厂不仅赚不到钱，还倒贴。第五是近些年随着在越南开厂的人数增加，不管是越南工人们的工钱还是租用厂房的租金都在不断的上涨；最低工资已经涨到了170美元，但是工资涨了效率却没有提高。这样下去，中国商人们肯定是更愿意回国发展，聘用更愿意为企业卖力的中国工人。所以现在越南的厂房倒闭的比新开的还多。(图片源于网络)
自从禁废令以来，海关打击进口固废越来越严格，11月4日，深圳海关网站公示行政处罚决定书显示，深圳富桂精密工业有限公司遭皇岗海关处罚，因进口国家禁止的固体废物，违反了《中华人民共和国海关行政处罚实施条例》相关规定，处以罚款5万元整。因此众多做废料生意的企业也都纷纷布局国外市场，希望能够借助国外较为宽松的进口政策，继续发展废料生产加工业务。但随着今年东南亚国家频频拒绝“洋垃圾”进口，很多国家都开始制定了严格的进口管理政策。据海关总署7月12日发布的数据显示，2019年上半年（1～6月）中国和美国的贸易额同比减少14％，降至2583亿美元。目前中美贸易磋商尚未有结果，东南亚、非洲等国仍是再生行业发展潜力较大的市场之一。海外布局成企业应对外废收紧必由之路，但也要时刻关注政策变化，不可盲目跟风。国内几家废纸龙头企业长期依靠外废进口，但随着2020年外废零进口的大限时间临近，海外布局将成为企业应对外废进口收紧后的必由之路。
(图片源于网络)
2018年龙头纸企加速出海、外延动作频繁，具体可分为：1、收购派：玖龙纸业、山鹰纸业均通过收购美国、欧洲等地浆纸厂以便于获得高质量的外废原料；2、建厂派：理文造纸、太阳纸业，则选择在老挝、越南、马来西亚等东南亚人工成本较低的地区布局延续劳动力成本红利。针对国内造纸行业海外原材料依赖较严重、低端产品需求逐渐饱和的困境，龙头企业率先选择在海外进行产能布局或建设原料基地增厚行业竞争实力。如今，被我们认为劳动力成本低下的非洲、东南亚诸国，个别地区开始上调低工资标准（越南自2020年1月1日起将再上调5.5%）。根据目前市场现状来看，再生资源行业对市场的敏感度还是比较高的，不管是废料老板组团去东南亚进口，还是现在广东许多做加工制造的企业去越南办厂，目前来看，还是要时刻关注相关政策变化，合理规避风险，不可盲目跟风。![]()
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